Aprendizaje deliberado... enfrentando retos.

Las personas aprendemos habilidades y adquirimos conocimientos cuando estamos en la etapa escolar. 

Luego, algunas personas acuden a la universidad y profundizan en una disciplina. Pero una vez que finalizamos la formación oficial, ¿qué pasa con nuestro aprendizaje?

¿Cómo seguimos aprendiendo?

Claro está que depende de muchas variables. Lo que sí es cierto es que el aprendizaje sigue su curso. Seguimos aprendiendo a lo largo de toda la vida. Ya sea de manera formal o informal. 

Resumen de los 9 bloques del modelo CANVAS

El modelo CANVAS de Osterwalder y Pigneur, es una herramienta útil para emprendedores y empresarios.

Para emprendedores:

• Porque los lleva a reflexionar sobre los elementos claves del modelo de negocio que tienen en mente. Digamos que es una herramienta para poner en un lienzo la IDEA de negocio y responder a diversas preguntas.

Y para empresarios:

• Porque pueden plantear su modelo de negocio y repensar su propuesta de valor, entre muchos otros aspectos. 

Infografía. Fuente:
www.marketingandweb.es

El modelo Canvas es una herramienta previa al plan de negocio. Esta nos permite definir con claridad cómo va a funcionar nuestra empresa. 

Responde a preguntas como las siguientes:

• ¿Qué vamos a ofrecer al mercado?
• ¿Cómo lo vamos a hacer?
• ¿A quién se lo vamos a vender?
• ¿De qué forma generaremos ingresos?

Paso 1. Reflexión sobre la parte derecha del canvas. La del mercado. 

1. Segmento de clientes. Para determinar tu nicho de mercado pregúntate para quién creas valor. Para analizar este bloque existen lienzos de trabajo específicos. Puedes utilizar el lienzo de propuesta de valor, el lienzo de persona o los conocidos mapas de empatía.

2. Propuesta de Valor. Para definir la propuesta de valor es crítico saber qué problema ayudas a solucionar a tus clientes. Hay problemas evidentes, pero también los hay, no tan evidentes.

Aprende más: grafías “pyme” y “mipyme”

La RAE recomienda que la palabra pyme se escriba en minúscula, como un nombre común, y no como una sigla (PYME). Lo mismo ocurre con mipyme.

Como sabemos, ciertas siglas se convierten en nombres comunes por el uso que se les da. Por ejemplo, OVNI dejó de ser la sigla de ‘objeto volante no identificado’, para pasar a ser una palabra común: ovni.

Del mismo modo, la sigla PYME (también escrita Pyme) se ha convertido en un nombre común y, por lo tanto, la podemos escribir en minúscula: pyme.

Con relación al plural, las palabras que se han formado a partir de siglas pueden producir derivados. 

En el caso de las palabras que nos ocupan, podemos utilizar pymes y mipymes. Más detalles en: "pyme, no PYME ni Pyme".  

Los empresarios exitosos utilizan la intuición

Todos tenemos una idea clara sobre qué es la intuición. Sin embargo, por ser una cualidad que deben desarrollar los empresarios, dedicaremos esta entrega a hablar de la intuición en las empresas.

Y tal vez te estés preguntando qué tan importante es este tema. Al respecto, debes saber que los empresarios exitosos se apoyan en la intuición para inclinar la balanza a su favor, en muchos casos en que falta información.

Porque, como todos sabemos, no todo es totalmente racional. Por ejemplo, para A. Einstein, lo único verdaderamente importante era la intuición. 

No se trata de magia. Se trata de esa capacidad, “poco perceptible”, que nos hace inclinar la balanza hacia un lado, y que no sabemos explicar con claridad.

En el lenguaje coloquial, el término intuición se utiliza como sinónimo de presentimiento. Una “sensación” de que algo va a ocurrir. También, intuición es predecir un evento o adelantarse a su ocurrencia.

Expresiones comunes, producto de la intuición o el presentimiento son las siguientes:

• “¿Por qué decidí elegir esa opción? No lo sé, fue por intuición. La intuición me llevó a tomar esa decisión justo un minuto antes…”.
• “El triángulo del éxito: una idea, bastante olfato y mucho coraje”. Joaquín Lorente.

La intuición es un punto de apoyo clave en los procesos de toma de decisiones empresariales.

¿Qué es la intuición y por qué es clave para el empresario?

Para la psicología, la intuición es un conocimiento al que se llega por un camino que no es racional. Y es por ello que no lo podemos explicar.

A nivel filosófico y epistemológico, la intuición está relacionada al conocimiento inmediato, directo y autoevidente. Por lo tanto, no requiere de ningún tipo de deducción.

¿Cómo mejorar tus habilidades de gestión del tiempo? (3/3)

(Serie Gestión del Tiempo).

Después de las dos entregas anteriores, nos queda una pregunta clave:

¿Cómo pueden las personas prepararse para convertirse en mejores administradores del tiempo? 

Lo primero que debemos tener en mente es que es necesario descubrir en qué enfocarnos. Profundizar en tales habilidad, esta es una forma genuina de responder a esta pregunta. 

Hay tres pasos que puedes seguir para mejorar:

(1) Desarrolle una autoconciencia precisa de sus habilidades de gestión del tiempo. 

Esto los puedes lograr mediante el uso de evaluaciones objetivas como una microsimulación, la búsqueda de retroalimentación de otros; también estableciendo una línea de base de comportamientos, contra los cuales medir el avance.

(2) Reconoce que las preferencias son importantes, pero no cómo piensas.

La autoconciencia de las preferencias personales relacionadas con la gestión del tiempo, como la multitarea o ser proactivo, puede profundizar la comprensión de dónde hay que hacer más esfuerzos de cambio. 

Recuerde que las habilidades, no la personalidad, son los atributos personales más maleables y proporcionan el mayor ROI en los esfuerzos de superación personal.

(3) Identifique y priorice la habilidad que necesita para mejorar.

Medición de habilidades de gestión del tiempo (2/3)

(Serie Gestión del Tiempo).

Para responder a las preguntas que dejamos en la entrega anterior, examinamos los resultados de más de 1 200 personas que participaron en una microsimulación de 30 minutos, diseñada para evaluar de manera objetiva las habilidades de gestión del tiempo (fuente: https://hbr.org/topic/time-management).

Las preguntas fueron las siguientes:

• ¿Son igualmente importantes?
• ¿Son más difíciles de dominar por las personas?
• ¿Y algunas son más raras que otras?

Respecto a tres habilidades:

• Conciencia: pensar de manera realista sobre su tiempo y comprender que es un recurso limitado.
• Planificación: diseño y organización de sus objetivos, planes, horarios y tareas para utilizar el tiempo de manera efectiva.
• Adaptación: monitorear su uso del tiempo mientras realiza actividades; incluido el ajuste por las interrupciones o el cambio de prioridades.

¿Cómo se hizo la microsimulación de gestión del tiempo?

A los participantes se les asignó el papel de un diseñador independiente.

En este rol tuvieron que administrar tareas y relaciones con clientes y colegas dentro de una plataforma de comunicación. Esta incluyó correos electrónicos, mensajes instantáneos, archivos en la nube, etc.

Los problemas que tuvieron que enfrentar incluyeron lidiar con conflictos de programación, priorizar las demandas de los clientes y decidir cómo usar (o no) su tiempo.

La evidencia reveló varios hallazgos convincentes.

Primer hallazgo: de las 3 habilidades, prevaleció la planificación.

Por lo tanto, al atender más la planificación (habilidades de arreglo), se ignora dos tercios de las competencias necesarias para administrar el tiempo de manera efectiva.

Esto podría explicar por qué es tan decepcionante probar una nueva herramienta y luego sentir que nunca avanzamos un ápice para ser, en general, mejores administradores del tiempo.

La gestión del tiempo es mucho más que… trucos (1/3)

(Serie Gestión del Tiempo).

Lidiar con los plazos límite y una lista de tareas pendientes, que parece alargarse cada día… son experiencias muy comunes tanto en la vida personal como en el trabajo.

Con frecuencia, las personas tratan de cumplir sus objetivos y "administrar mejor el tiempo" o "ser más productivos", centrándose en lo que importa.

Estos son propósitos realmente importantes para el éxito profesional.

Según encuestas importantes, las habilidades de gestión del tiempo son de las más deseadas en la fuerza laboral, pero al mismo tiempo entre las habilidades más raras para encontrar.

Entonces, ¿cómo nos convertimos en mejores administradores del tiempo?

Ciertamente, no faltan los consejos: libros, blogs “como este” y aplicaciones, todos creados para impulsar la gestión del tiempo con un conjunto de herramientas listas para aplicar.

Sin embargo, la realidad más frustrante para las personas que intentan mejorar su gestión del tiempo es que no importa cuán efectivamente diseñadas estén estas herramientas, es poco probable que funcionen.

¡Así como lo escuchas! (O mejor, como lo lees).

En otras palabras, estas herramientas suponen el conjunto de habilidades subyacentes de una persona; pero las habilidades que comprenden la gestión del tiempo preceden la efectividad de cualquier herramienta o aplicación. 

Consejos de Google para 2020

El nuevo año es un tiempo para resoluciones y reflexiones, desde organizarse hasta crear algunos hábitos saludables. Y hay más de unas pocas maneras en que la tecnología, en su hogar y en su bolsillo, puede ayudarlo a llegar allí. 

Si recibió un dispositivo Made by Google durante las vacaciones, o si ha tenido uno por un tiempo, considere estos consejos profesionales para aprovecharlos al máximo. 

Estamos compartiendo 20 funciones divertidas y trucos disponibles en una variedad de dispositivos para probar, además de consejos de expertos para agregar una capa adicional de protección a sus cuentas en la web.

Apaga las distracciones.  Con el nuevo modo de enfoque, que se encuentra en la configuración del dispositivo de Pixel en "Bienestar digital y controles parentales", puede pausar y silenciar temporalmente ciertas aplicaciones para poder concentrarse en la tarea en cuestión. Mientras haces ejercicio, durante tu viaje o mientras intentas tomarte un momento para ti mismo, el modo Enfoque te da control sobre las aplicaciones de las que necesitas notificaciones y cuándo.